Trois piliers d'intervention

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La stratégie numérique est le processus d’identification, d’expression et de mise en œuvre d’opportunités numériques qui augmenteront l’avantage concurrentiel de votre organisation.

La transformation numérique implique un changement de leadership, une réflexion différente, l’encouragement de l’innovation et de nouveaux modèles commerciaux, l’intégration d’actifs numériques et l’utilisation accrue de la technologie pour améliorer l’expérience des employés, clients, fournisseurs, partenaires et parties prenantes de votre entreprise.

L’exécution numérique explore les mutations liées à la transformation de l’entreprise, telles que la structure organisationnelle, les produits, les canaux, l’engagement des clients et des employés, les incitations et, plus important encore, la culture d’entreprise.

À propos de BeDigital

BeDigital,
un allié indispensable!

L’accessibilité des nouvelles technologies numériques et l’apparition de nouvelles menaces perturbatrices transforment les modèles et les processus commerciaux. Un grand nombre de règles et d’hypothèses fondamentales qui, dans l’ère pré-numérique, régissaient les entreprises, ne sont plus valables.

BeDigital a été fondée en 2002 et est un cabinet-conseil qui se spécialise dans les services de consultation visant les moyennes et grandes entreprises. Les principaux services incluent la conception de stratégies digitales, l’audit de la préparation digitale, et l’intervention dans les cinq domaines principaux qui touchent le digital : les clients, la compétition, le data, l’innovation et la mise à niveau de la proposition de valeur.

À terme, BeDigital s’assurer que tous ses clients atteignent une maturité digitale, leur permettant de fidéliser leurs clientèles, de créer des opportunités sans cesse croissantes et de les outiller pour faire face à une compétition devenue asymétrique.

Notre proposition de valeur

En tant que partenaire-clé, BeDigital aide chacun de ses clients à créer, livrer et gagner de la valeur en faisant évoluer leurs modèles économique et culturel afin de répondre efficacement aux exigences de leurs clients et aux menaces perturbatrices externes, par la transformation numérique de leur entreprise.

Vaste gamme de clients et de domaines d'affaires

Recyc-Québec, InterPage, Nstein, IATA, Ordre des Infirmières et Infirmiers du Québec, Sandoz, Mediagrif, Orckestra, MAG Industries, Domtar, Régie de l’Énergie, EXP Global, Les Publications Charron, Novartis, Ordre des Chimistes du Québec, Redd Knights Group, La Cordée, MiraTel Solutions, Synergétic, Mytrak Health System, Helvetic Wine Group, Greencopper, AT Internet, Grégoire Sport, Auberge Sutton Brouërie …

 

BIO - Max LaRoche

Compétences académiques

MARKETING IN DIGITAL WORLD

DIGITAL TRANSFORMATION

DIGITAL STRATEGIES FOR BUSINESS

DIGITAL BUSINESS MODELS

University of Illinois at Urbana-Champaign

University of Virginia The Boston Consulting Group

Columbia Business School, New York

Lund University, Suède

Expert du digital

Chaque industrie apporte son lot de challenges et les entreprises ne sont pas impactées de la même manière. Pour répondre aux aspirations numériques et complexes, j’adapte les outils, modèles et rythme de travail assurant le succès souhaité. Ma rigueur au travail, mon sens de l’analyse et mon souci du détail sont mis à profit lorsque j’accompagne mes clients à transformer et exploiter la puissance du numérique.

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Témoignages

"Max has great knowledge in the world of digitilisation. He is always generous of his time and make sure you will be satisfied. You can trust his involvement when he works on your engagement."
"Max est un homme entier et perfectionniste. Tous ses projets sont réalisés alors qu'il s'y est investi à 100%. Max est un homme d'équipe."
"Max La Roche is very competent and experienced."

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