Et si on allait plus loin

« Explorez de nouvelles perspectives et ouvrez la voie à des opportunités insoupçonnées. »

Introduction

Dans un monde où tout le monde court après des "solutions rapides", BeDigital prend le contre-pied. Nous ne cherchons pas à vous donner des réponses pré-conçues, mais à poser la vraie question de fond : "Et si on allait plus loin ?". Cette approche, inspirée des principes du Design Thinking, vous aide à clarifier vos objectifs, à découvrir des opportunités cachées et à co-créer des solutions uniques et sur-mesure.

⚡ Ce n’est pas de la consultation classique : c’est du co-pilotage stratégique.

 Avec la méthode "Et si on allait plus loin ?", vous obtenez des résultats concrets, des idées différenciantes et surtout, une autonomie complète dans vos futures décisions stratégiques.

J'intègre dans ma pratique les principes du Design Thinking et le concept fort de "fall in love with the problem, not the solution". Cette approche vise à créer une vision à long terme et une proposition de valeur forte et alignée, qui sert de boussole à toutes les décisions stratégiques de l’entreprise. Ce cadre garantit que le client reste au cœur de chaque action, de chaque choix et de chaque stratégie. Car, au fond, c’est bien pour le client que l’entreprise existe et se développe.

Du flou à la clarté en 4 étapes concrètes.

🔀 1. Exploration des Opportunités

Objectif : Identifier des opportunités stratégiques et déceler les points de levier

On ne cherche pas de solution au début. On explore les opportunités et identifions les causes sous-jacentes des besoins exprimés. Comment on procède ?

• On pose des questions provocantes : ▶ "Pourquoi faites-vous cela de cette manière ?" ▶ "Qu’est-ce que vous essayez réellement d’accomplir ?" ▶ "Et si on ne changeait rien ?"
• On cartographie les opportunités et les besoins essentiels.
• On utilise des outils visuels (tableau blanc) pour visualiser l’ensemble des opportunités et des leviers.

🌟 Résultat : Vous obtenez une vision claire des opportunités stratégiques et des points de levier. 

🌐 2. Réflexion critique

Objectif : Multiplier les solutions potentielles

Maintenant que les opportunités sont claires, il est temps de générer des idées. Mais pas n’importe lesquelles ! On ne choisit pas la première idée venue. Comment on procède ?

• On fait un brainstorming de solutions audacieuses.
• On pousse la réflexion avec des questions déstabilisantes : ▶ "Et si on faisait l’opposé de ce que tout le monde fait ?" ▶ "Qu’est-ce que vos concurrents ne voient pas ?"

🌟 Résultat : Une sélection des meilleures solutions potentielles. 

 🔧 3. Co-création

Objectif : Concevoir des solutions sur-mesure et actionnables

On ne reste pas au stade des idées. On conçoit des solutions concrètes ensemble. Comment on procède ?

• On choisit la solution à fort impact.
• On crée un plan d’action clair avec des étapes définies.
• On passe à la création de prototypes rapides pour valider les idées.

🌟 Résultat : Vous obtenez des solutions tangibles, actionnables et testées. 

🔒 4. Passage à l'Action

Objectif : Mettre en œuvre les idées

À quoi servent des idées si on ne passe pas à l'action ? Cette étape consiste à transformer les idées en actions concrètes. Comment on procède ?

• On crée un calendrier d’actions précis.
• On répartit les tâches et les responsabilités.
• On met en place des outils de suivi (Connecteam).

🌟 Résultat : Vous avez un plan d’action clair et des tâches prêtes à l’emploi. 

📢 Passez à l’action

Il est temps de transformer vos idées floues en actions concrètes. 📅  Prenez un rendez-vous exploratoire avec BeDigital.